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直播回顾丨绍兴市级24个部门“年终大考”

发布日期:2017-5-22 上午 12:11:22 浏览:453

1月14日,绍兴市级部门(单位)和市直功能区“晒亮点、比业绩”考评工作举行。

参评部门迎来了终年大考,到了交答卷、亮底牌的时候了。百名“考生”2016年做了哪些工作,取得了哪些成绩,还有哪些短板和不足,2017年工作重心在哪里?考官们对考生的作答又会给出怎么样的评价,指出哪些不足之处?

想知道这些信息,请持续关注我们的直播。

上午电视报告单位:

第1组:发改委、经信委、教育局、科技局、财政局、民政局第2组:人力社保局、环保局、建设局、规划局、交通运输局、水利局

下午电视报告单位:

第1组:农业局、商务局、文广局、体育局、卫计委、安监局第2组:旅委、市场监管局、质监局、综合执法局、行政服务中心、公管办

【16:37】绍兴市级部门“年终大考”下半场全部结束,评委们完成投票

【16:32】绍兴市委副书记、代市长马卫光集中点评下午第2组6个部门

马卫光:

刚才6个部门的“晒亮点比业绩”既轻松又严谨。轻松在,旅委讲的是“老绍兴醉江南”,如何让外地游客非来不可,如何让绍兴市民免费游家乡;严谨在,其他5个部门讲的是如何为全市市场主体和群众提供优质便捷的服务,如何让他们感受到店小二式的热忱服务。这些方面,6个部门成效、改进多,但问题也多,新的一年里必须迎头跟上,切实提高市场主体和人民群众的满意度。

一要切实强化服务意识,一切为基层服务、一切为企业服务、一切为群众服务。二要持续改进服务流程,不断优化服务体系,努力形成高效、便捷、扁平化的服务体系。三要建立规范,监管执法,严格实行依法监督、阳光执法,创造一个公正、公平、公开的市场环境。四要抓好队伍建设,建设一支政治强、业务精、作风严、形象好的监管服务队伍。

这次考评工作对市级部门来说,既是2016年度该项工作的圆满收官,也是2017年度工作的跟进和开启,各部门一定要按照今天向全市人民报告的呢日用,全力做好新一年的各项工作,确保年终考评时有新的亮点和成绩向全市人民报告,有新的形象和气势向全市人民展现。

【16:27】绍兴市委常委、常务副市长吴晓东点评绍兴市公共资源管委会办公室,以及观众点评

吴晓东:

公管办在建设、工程等领域充当着守门员的重要角色。面临的两大问题具有共性,一是如何开放市场,引入竞争,提高品质,二是通过法律程序能否达到最佳效果。2016年公管办已经做出努力,新的一年要更加地努力。要深入到企业、工地、群众当中去,深入了解剖析问题,全面调整工作方法予以解决。

比如在一个工程的招投标,程序完全依法,看上去公平公正,但其内幕到底有没有篡标、层层转包等问题。一些低小企业依附在大企业上做一些差的项目,这是城市建设中面临的一个大问题。要解决这些问题,不是坐在办公室就可以了,而是需要深入到一线,全链条地给出解决方法。只要做好这一点,2017年公管办在招投标这项工作一定会取得很好的成绩。

【16:20】绍兴市公共资源管委会办公室汇报工作:创新管理模式守护公共资源

2016年,在市委市府的高度重视和社会各界的关心支持下,公管办除了做好繁重的日常交易和监督管理工作外,在构建体系和运行模式、全面开放绍兴招投标市场、创新专家管理方式、创新交易平台管理方式等六个方面实现了开创性突破,特色工作亮点频现。

2016年,全市公共资源交易平台累计完成交易项目13818宗,总成交额630.45亿元,同比增长25.89,增效节资达77.66亿元,其中市本级交易平台完成交易7476宗,日均交易达12场(次),成交额190.71亿元,同比增长24.76。较好地完成年初确定的各项预期目标,实现了平台的平稳运行和队伍的平安健康。

2017年,将围绕中心工作,积极主动地提供更加便捷、灵活、规范的服务,努力当好公共资源的守护员、社会的公证员、企业的服务员。具体抓好五项重点,一是抓全市公共资源交易统一平台建设,以整合资源提高公信力;二是抓诚信体系建设,以提高交易的透明度和公平性;三是抓平台的规范管理,使交易流程更科学、更合理;四是抓评审专家和中介代理两支队伍建设,以提高交易工作的严肃性和规范性;五是抓靠前服务、上门服务、重点服务,使交易工作更便捷、更高效、更灵活、更担当。

【16:15】绍兴市委常委、常务副市长吴晓东点评绍兴市行政服务中心工作,以及观众点评

吴晓东:

服务中心就是典型的店小二,行政服务中心做了很多工作。

有以下三个方面的建议:

一、有那么多亮点那么好的试点,怎样最快速度复制到全市,让全市百姓享受到高质量、均衡化的服务。

二、不管怎么样好的服务,办证审批,最终它的衡量点、评价点都在群众那里。最根本的一点是让群众让企业感知到,有获得感,所以还有很多工作要做。还有就是群众知晓度的问题。

三、解决以上两点后,干部队伍建设也要有走在前列。

【16:10】绍兴市行政服务中心汇报工作:审批加速度服务更贴心

2016年,行政服务中心围绕审改和服务两条主线,主抓推进企业投资项目高效审批、深化市县同权改革、推行园区项目集中评价事前审批、建成网上“中介超市”、推进行政审批网上运行、推行审批服务“多点办理”、强化便民服务举措等七项工作,取得了不俗的成效。

一是企业投资项目高效审批服务机制全市全覆盖,在省内领先。二是市县同权改革工作位于全省前列,下放事权力度超过省级试点城市。三是行政审批网上运行主要指标在全省设区市排名领先。四是在全市推行建设项目联合测绘工作成效显著,彻底打破了行业垄断格局。五是全年办事群众对窗口的服务满意度评价保持在99.5以上。

2017年,按照“应进尽进、真进真办、方便高效”的总体要求,以“审批高效化、服务网络化、办事便捷化”为目标,主要做好实施企业投资项目高效审批“订单式”服务、实施行政审批标准化建设、实现全市“中介超市”互联互通、推进审批事项网上运行、推行群众办事“最多跑一次”工作、全面推行容缺受理等六方面的工作。

【16:04】绍兴市委常委、常务副市长吴晓东点评绍兴市综合执法局工作,以及观众点评

吴晓东:

城市面貌、整治情况和秩序直接体现地方政府的管理水平。对城市管理来讲,有很多问题要解决:

一、机制体制职能都要理清楚。很多执法中有漏洞,需要交叉弥补,清除执法中的盲点。

二、管理精准化,关键是抓落实。一项项落实,每年抓难点的事情,比方说河道洗涤的问题,形成长效机制。

三、充分利用现代信息技术帮助城管转型升级,比如利用无人机技术查违建。

【15:57】绍兴市综合执法局汇报工作:文明高效执法做好城市管家

2016年,绍兴市综合行政执法局认真贯彻市委、市政府的决策部署,在社会各界的大力支持下,在三个方面取得了成效。一是城市管理工作扎实推进,在全省率先制定了城市管理工作标准,推进了精细化管理,持续开展治理市容秩序“疾风”系列行动,市区90以上门店实现“齐门”经营,建立“智慧城管”平台,为城市管理数字化奠定了基础。二是深入开展“三改一拆”,开展违法建筑大整治,全市拆违总量在全省排名第三,任务完成比率全省第一,加强社会监督,加强源头管控,开展无违建县、乡创建活动。三是推进执法体制改革,建立综合行政执法局。

尽管取得了一些成绩,但与市委、市政府的要求相比,与市民群众的期盼相比,还有很大的差距。比如城市管理系统性不够,碎片化严重,跳不出“运动式”治理模式,常态长效不够;少数市民一方面对规范管理有期待,另一方面对严格管理有抵触,如何在城市管理中依靠群众还有大量工作要做。

2017年要认真做好四方面工作。一是继续加强综合行政执法工作,明确工作职责,划清工作界限,防止相互扯皮,建立具体的执法运行机制,启动新体制运行,不让执法出现盲区。二是牢固树立市民是“城市主人”的理念,做好“城市管家”,拉高标杆推进城市管理标准化、精细化,给市民提供一个美化、绿化、亮化、洁化、序化的生活环境。三是继续推进“三改一拆”,对拆除违建做到无禁区、全覆盖。四是加强队伍建设,文明执法、规范执法、高效执法,把队伍打造成可敬、可爱、可亲的好管家。

绍兴市综合行政执法局局长徐建璋现场公布了手机号码:13065580606。他表示以后市民遇到城市管理中的问题,欢迎找他们。

【15:53】绍兴市副市长徐明光点评绍兴市质监局工作,以及观众点评

徐明光:

质量工作和我们经济发展紧密相关,和我们生活密不可分。质监局2016年很好完成了任务,多年在全省保持第一。但有些方面要继续努力:

一、产品质量意识,企业还不够重视,需要重视和引导。

二、企业怎样参与行业标准的制定,更好地建立企业品牌的意识很弱。

2017年努力方向:

一、抓住浙江省作为全国试点契机,加快标准化建设。尤其绍兴有好的技术,企业也有积极,我们还是要继续走在全省前列。

二、加强特种设备的监管,尤其是公共场所的电梯。

三、示范城市创建要尽快获得国家的验收。

【15:47】绍兴市质监局汇报工作:推进质量强市实现全新突破

2016年,绍兴市质监局融入中心,主动作为,全面完成了年度各项工作任务,实现了省局考核“六连优”,在多个方面实现了新突破。

牵头抓“全国质量强市示范城市”创建工作,着力构建大质量工作机制,创建体现绍兴特色,形成示范成果8项,“全国质量强市示范城市”预验收高分通过。品牌建设全省领先,“浙江制造”品牌县域试点覆盖率居全省前列,新制订“浙江制造”标准15只、新获认证证书5张,均列全省第一,新增省政府质量奖和省政府质量奖提名奖各1家,为全省第一。产品质量监督抽查批次合格率98.18,连续12年全省第一。实现特种设备安全零事故。

2017年,质监局将重点抓好四方面工作。全力建设环杭州湾国家检验检测高技术服务业集聚区绍兴分园、完成首期500台公共场所智慧电梯建设工程、实施“标准化 ”行动计划、“全国质量强市示范城市”通过国家级验收。

【15:41】绍兴市副市长徐明光点评绍兴市市场监督管理局工作,以及观众点评

徐明光:

食品药品其实我们每人每天都在接触,2016年整个系统没有发生群体性特重大的事故,很不容易,但是也存在不足:一、食品的监管的网络体系不是很完善。二、乡镇街道属地管理的意识还不是很强。

新的一年加强食品的安全监管,民以食为天。食品安全事关人人,要通过全面排查,随机抽查,突击检查加强监管。

一、要加强农产品的监管,让百姓吃得放心。

二、做好农村乡镇农贸市场的改造。要有好的环境和好的价格,让百姓菜篮子轻松点。

三、加速商品交易市场的改造。加强整合,为绍兴经济发展做出贡献。

【15:35】绍兴市市场监督管理局汇报工作:打好改革“组合拳”争当市场守护神

2016年,绍兴市场监督管理局紧扣中心、服务大局,全面完成省、市下达的任务,工作多次受到省委省政府领导的肯定。在“三区融合”的大背景下,打好改革“组合拳”,市场主体名称规范完成率达99.98,全市新增小微企业16901家、“个转企”1974家,新增中国驰名商标3件,总数全省第二。

筑牢食药“安全网”,绍兴市成为全省首个国家食品安全城市创建试点地市,小餐饮持证率达95以上,建设标准化农村家宴服务中心614个。积极打造民生“新亮点”,市场提升发展成为全省样板,建成“阳光厨房”800多家,大型餐馆和学校食堂建成率65以上,56家农贸市场建成快速检测体系和农产品全程追溯体系。

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